Fiets.nl

Hoi Gastheer G...dan zijn we het gewoon eens. Mooi...je hebt je HR diploma. TOP! Je spreekt er honderden... zéér boeiend vak heb je! Veel inspiratie......?
In welk opzicht worden ze dan misbruikt?

[quote="GastheerG"]Maatchen dat is een aardige poging tot een slimme opmerking maar ik reken het niet goed! [/quote]


Haha, LOL, was best wel slim hoor (die G moest toch ergens voor staan en de meeste mensen hebben nu eenmaal meerdere interesses), totdat ik net eens verder keek en zag dat de link een heel stuk dichterbij was dan ik 'm getrokken had.

Mooi, zie ik je maandag!

[quote="GastheerG"][quote="Groene Spicht"]In welk opzicht worden ze dan misbruikt?[/quote]

Zoals jij (en ik) stel: managers (die dat niet waard zij) die zich ACHTER de HRM man/vrouw verstoppen:

JIJ hebt hem aangenomen
kan JIJ hem niet even (let op de woordkeus) ontslaan
zeg JIJ maar dat hij geen opslag krijgt
JIJ hebt de FUWA gemaakt

Of:

Ja medewerker ik heb het beoordelingssysteem niet bedacht.....

En lijnmagers worden vaak ook niet opgeleid om HRM beleid in de afdeling te implementeren dus dat dat fout gaat begrijp ik.
Wat ik NIET begrijp is dat TOP managers zich maar wat graag bedienen van HRMers (zal wel geen goed NL zijn om toch on topic te blijven) die de smerige klusjes voor ze doen.
Kan ik slecht tegen!

[/quote]

IK KAN HIER OOK NIET TEGEN bah...krijg ik jeuk van.... fijne avond nog!

Mag ik me even in het gedrang van al deze managers mengen? (chique forum hier!) Om even on topic te komen:

GastheerG: je schrijft: "1 goeie secretaresse kost minder dan goeie slimmerds".
Een secretaresse kan dus wél "goei" zijn maar geen "slimmerd".

Nu schrijf je in een van je volgende posts nogal bars "Goed lezen wat ik schrijf en NIET lezen wat je denkt dat ik schrijf" dus heb ik je eerdere citaat enige tijd op me laten inwerken. Het resultaat daarvan blijft dat ik het een discriminatoire of op zijn minst een weinig doordachte opmerking blijf vinden. Neem je die secretaresse ook mee naar de kroeg?

Nog proficiat met je succesvolle ondernemerschap. Pas wél even je eigen site aan: daar staat nog dat je manager productontwikkeling bent.

Met vrolijke kerstgroet

Mercier (lijnmanager)

Het lijkt de apenrots wel met al die (lijn)managers die op hun borst trommelen!

Kom op, Livio, ook jij met de billen bloot! Laat ons weten, wat voor soort manager je bent. Dat is van belang in de bovenstaande discussie.

[quote="Mercier"]Kom op, Livio, ook jij met de billen bloot! Laat ons weten, wat voor soort manager je bent. Dat is van belang in de bovenstaande discussie.[/quote]

Tsja wat voor manager ben ik? Ik hoop een innovator, bemiddelaar, producent, bestuurder, coordinator, controleur, stimulator en mentor te zijn voor mijn mensen. Voor mij moet een goede manager in staat zijn verschillende rollen te spelen.
Nu ik dit zo schrijf merk ik dat ik eigenlijk geen manager meer ben. Ben financieel eindverantwoordelijk voor zuid-oost Europe (alle landen tussen Tsjechie en Griekenland) en heb in mijn huidige functie nog maar een beperkt aantal directe rapporteringslijnen. Probeer mensen altijd in hun waarde te laten, eerlijk en duidelijk te zijn en directe feedback te geven. Af en toe in de spiegel kijken wil ook wel eens helpen. Zodra je echter in het buitenland werkt merk je hoe beperkt je bent in je vaardigheden. En om toch een beetje cynisch af te sluiten: de meeste mensen moet je gewoon als kinderen behandelen: duidelijk zijn en positief gedrag belonen!

Een helder en duidelijk antwoord, Livio. Maar: eenmaal manager altijd manager. Voeg je derhalve in het peloton managers, vanzelfsprekend met GastheerG op kop.