Waarvan akte!zorroi schreef: Naieve letargische padden en media meelopers.
![Very Happy :D](./images/smilies/icon_e_biggrin.gif)
![Very Happy :D](./images/smilies/icon_e_biggrin.gif)
Fiets Magazine nr. 2-2025 is nu verkrijgbaar! Bestel jouw exemplaar zonder verzendkosten in onze shop, voor jezelf of als cadeau voor iemand anders!
Waarvan akte!zorroi schreef: Naieve letargische padden en media meelopers.
Ernie C. schreef:Ik dacht dat je aan Alpe d'huzes mee deed om de aanschaf van een peperdure racefiets te verantwoorden en als vrijbrief om heel veel uren op de fiets te zitten zonder dat de mensen uit je omgeving gaan klagen, ze juichen het zelfs toe. Dat goede doel is gewoon een smoesje volgens mij...
Voor al het fietsplezier dat hij gebracht heeft mag de beste man best een paar euro's opstrijken.
Nicosch schreef:
In mijn ogen wordt het tijd voor een sport event waarbij iedere deelnemers zelf bepaalt ten behoeve van welk onderzoek of steun hij meedoet.
JE haalt dan evengoed gezamenlijk veel geld op, maar op een niveau lager wordt dat doorgesluisd naar de instelling/organisatie die door de deelnemer als begunstigde heeft aangemerkt.
Heeft niets met damage- control te maken. Het is een vooropgezet een-tweetje. De nieuwe voorzitter wil de oude uit het speelveld en zo doe je dat.loos schreef:Alle banden doorgesneden met inspire2live:
http://www.nrc.nl/nieuws/2013/08/28/alp ... pire2live/
En toch stinkt het.
Maandag hoorde ik de voorzitter van Ad'Hu6 (Johan van der Waal)op radio 1 nog zeggen dat alleen de communicatie niet goed was.
Van Veenendaal trad in dienst bij inspire2live en trad gelijktijdig af bij Ad'Hu6.
Alleen was de vergadering pas later, want het waren allemaal vrijwilligers.
Alsof je niet per onmiddellijk af kunt treden.
Blijft nog staan dat van Veenendaal zichzelf dus feitelijk een goede baan heeft bezorgd bij inspire2live.
Typisch gevalletje van damage control als je mij vraagt.
Op zich mee eens, maar het probleem is dat het onmogelijk is om vast te stellen wat de meeropbrengst van een bestuurder is. Dus dat argument is niet helemaal valide, wat mij betreft. Plus dat dat argument vreemd genoeg nooit wordt gebruikt voor salarissen van mensen die lager in de organisatie staan.chrissiewizzie schreef:Dit gaat niet over het verschil tussen non-profit, publieke sector en bedrijfsleven. Dit gaat om organisaties die als doel hebben om zoveel mogelijk geld op te halen. Net zoals een commercieel bedrijf. Dat betekent, afhankelijk van de grootte en complexiteit van de instelling, een stevige bestuurder met een bijbehorende beloning. Het is ook totaal niet interessant hoe hoog die is. Die lijst met beloningen heeft alleen enige waarde als de meeropbrengst voor de organisatie daarnaast staat. Sommigen zijn hun gewicht in goud waard, sommigen niet. Het afbreukrisico voor dergelijke bestuurders is ook net zo groot. Het is een kleine wereld aan de top en ook disfunctioneren bij een goede doelen instelling heeft zn effect.mrcoffee schreef:Ik ben dat niet met je eens. Een directeur van een commerciële onderneming heeft ook te maken met afbreuksrisicio. Dus dan kan ik mij er nog iets bij voorstellen dat iemand een leuk bedrag mee naar huis neemt. Je kunt dan nog wel een verantwoording geven dat de betreffende persoon zoveel meer meerwaarde genereerd voor het bedrijf. Als de kaars op is of het gaat slecht kun je hem/haar, natuurlijk met een leuke ontslagvergoeding, buiten zetten.daniel1975 schreef:En toen bleek hij een zwarte band te hebben?
Wat het salarislijstje betreft: zeer goedkope journalistiek/redenatie imho. Directeuren van bedrijven met een vergelijkbare omzet verdienen veel meer. Als je met zulke geldstromen en belangen te maken hebt dient er een capabele bestuurder te zitten. En die kosten geld. En zoals eerder aangehaald: als het goed is genereren ze een veelvoud.
Wanneer iemand voor een non-profit of publieke organisatie een bedrag mee naar huis neemt van pak hem beet meer dan een ton per jaar dan is dat eigenlijk moreel niet te verantwoorden.....
In Nederland worden salarissen als kosten gezien door het grote publiek. FOUT: het zijn investeringen. En een goede investering levert geld op.
+1peter1981 schreef:Ik geef iet voor niks geen geld
Ik ga een beetje de villa`s sponsoren van die directeuren
En dan kunnen mensen wel zeggen ja ze doen daar ook hun werk voor maar ik vind als je voor z`n goed doel werkt dan doe je dat omdat je voor dat goede doel bent
En dat je loon ontvangt ook prima maar waarom moet je een kapitale villa hebben en 2 ferrari`s
GJEvK schreef:
Plaatjes zoals hierboven vind ik nogal makkelijk. natuurlijk is 370.000 euro voor Henk Franken een hoop geld, ik ken de beste man niet en weet niet wat hij ervoor doet, maar als hij vervolgens 10 miljoen extra binnen haalt, is hij dat geld wel weer waard...
razenderoeland schreef:GJEvK schreef:
Plaatjes zoals hierboven vind ik nogal makkelijk. natuurlijk is 370.000 euro voor Henk Franken een hoop geld, ik ken de beste man niet en weet niet wat hij ervoor doet, maar als hij vervolgens 10 miljoen extra binnen haalt, is hij dat geld wel weer waard...
Weet je hoe lang ik moet werken om 370.000.- te verdienen? Daar sta ik toch zeker 10 jaar lang voor achter de werkbank. 5 dagen in de week staat de wekker op 4 uur of nog vroeger. Ik vindt dit soort inkomsten dan ook passen in de categorie zelfverrijking. Ongeacht welk bedrag je met acties of collectes binnenhaalt. Daarnaast heeft dit soort kopstukken vaak ook nog een baan of andere inkomstenbron naast hun werk voor deze organisatie.
En wat is nu in feite het weerwoord van Peter Kaptein ...dat was niet zo handig..en hij komt er gewoon mee weg..elefantino schreef:razenderoeland schreef:GJEvK schreef:
Plaatjes zoals hierboven vind ik nogal makkelijk. natuurlijk is 370.000 euro voor Henk Franken een hoop geld, ik ken de beste man niet en weet niet wat hij ervoor doet, maar als hij vervolgens 10 miljoen extra binnen haalt, is hij dat geld wel weer waard...
Weet je hoe lang ik moet werken om 370.000.- te verdienen? Daar sta ik toch zeker 10 jaar lang voor achter de werkbank. 5 dagen in de week staat de wekker op 4 uur of nog vroeger. Ik vindt dit soort inkomsten dan ook passen in de categorie zelfverrijking. Ongeacht welk bedrag je met acties of collectes binnenhaalt. Daarnaast heeft dit soort kopstukken vaak ook nog een baan of andere inkomstenbron naast hun werk voor deze organisatie.
Peter Kapitein van Inspire2live heeft al sinds 2010 drie dagen per week vrijaf bij z'n werkgever DNB, met behoud van salaris!, om aan z'n (dik betaalde) hobby te besteden. Plus dat DNB allerlei onkosten vergoedt. Volkomen schaamteloos, als je t mij vraagt.